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Diferencias entre métricas, dimensiones y KPI’s

En el mundo del análisis de datos y la gestión empresarial, es fundamental comprender la distinción entre métricas, dimensiones y KPIs, ya que cada uno de estos conceptos desempeña un papel esencial en la evaluación del rendimiento y la toma de decisiones informadas. Las métricas son las piedras angulares, representando los valores cuantitativos que miden distintos aspectos de un proceso o actividad. Por su parte, las dimensiones añaden profundidad al análisis al desglosar los datos en categorías relevantes, como tiempo, ubicación o categoría de producto, brindando una perspectiva más completa. Mientras tanto, los KPIs son los indicadores clave de rendimiento, cuidadosamente seleccionados entre las métricas para medir el progreso hacia los objetivos estratégicos y permitir una evaluación precisa del éxito. En este sentido, las métricas proporcionan los datos, las dimensiones ofrecen contexto y los KPIs orientan la dirección, trabajando en conjunto para proporcionar información valiosa y una visión holística de la salud y el progreso de una empresa u organización.

Métricas, dimensiones y KPI’s en la analítica web

Las métricas, las dimensiones y los KPIs (Indicadores Clave de Rendimiento, por sus siglas en inglés) son términos relacionados pero distintos que se utilizan en la gestión y análisis de datos en diferentes contextos, como los negocios, el marketing, la tecnología y más. Aquí te explico la diferencia entre ellos:

Métricas

Las métricas son valores cuantitativos que se utilizan para medir un aspecto específico de un proceso, actividad o situación. Pueden ser simples mediciones numéricas, como cantidades, porcentajes o tiempos, que proporcionan información sobre el estado o el rendimiento de algo. Las métricas son objetivas y concretas y se utilizan para describir y cuantificar aspectos de interés.

Ejemplos de métricas:

  • Número de visitantes a un sitio web.
  • Tiempo promedio que un cliente pasa en una tienda física.
  • Porcentaje de entregas a tiempo en una cadena de suministro.

Dimensiones

En el contexto del análisis de datos y la medición de métricas y KPIs, las dimensiones se refieren a las diferentes variables o atributos que se utilizan para segmentar, categorizar o agrupar los datos con el fin de obtener una comprensión más profunda de un fenómeno o proceso.

Las dimensiones proporcionan contexto adicional a las métricas y KPIs al permitir que los datos se vean desde diferentes perspectivas. En otras palabras, las dimensiones ayudan a responder preguntas como «¿qué?», «¿dónde?» y «¿cómo?», permitiendo un análisis más detallado y completo de los datos.

Por ejemplo, supongamos que estás analizando las métricas de ventas de una tienda en línea.

Algunas dimensiones relevantes podrían ser:

  • Tiempo: Analizar las ventas a lo largo del tiempo, como por meses, trimestres o años.
  • Geografía: Segmentar las ventas por ubicación geográfica, como regiones, países o ciudades.
  • Categoría de productos: Dividir las ventas en diferentes categorías de productos, como electrónica, ropa, accesorios, etc.
  • Canal de venta: Comparar las ventas entre diferentes canales, como ventas en línea, ventas en tiendas físicas, ventas a través de socios, etc.

KPI’s

Los KPIs son un subconjunto específico de métricas que se eligen con un propósito estratégico para medir el rendimiento general de una organización, departamento, proyecto o proceso. Los KPIs son métricas que se consideran críticas para el éxito y el logro de los objetivos estratégicos de una entidad. Están alineados con la misión, visión y objetivos de la organización y se utilizan para evaluar el progreso hacia esas metas.

Ejemplos de KPIs:

  • Ingresos totales.
  • Tasa de conversión de ventas.
  • Retención de clientes.
  • Costo de adquisición de clientes (CAC).

En resumen, la principal diferencia entre las métricas y los KPIs radica en su propósito y enfoque:

  • Las métricas son medidas cuantitativas que proporcionan información sobre un aspecto específico, pero no necesariamente están vinculadas a objetivos estratégicos.
  • Los KPIs son un subconjunto de métricas que se seleccionan y utilizan para medir el rendimiento en función de los objetivos estratégicos y para evaluar el éxito general de una organización o proyecto.

KPI’s según el tipo de site o plataforma

Los KPIs relevantes pueden variar significativamente según el tipo de sitio o plataforma de comercio electrónico que estés gestionando. Diferentes tipos de ecommerce o páginas corporativas tienen objetivos y métricas únicas que reflejan sus características y enfoques específicos.

A continuación te mostrmos algunos ejemplos de cómo los KPIs pueden variar según el tipo de sitio:

  • KPI’s en B2C (Business-to-Consumer) ecommerce:
    • Tasa de Conversión: Aún es esencial, pero puede diferir según la industria y el tipo de producto.
    • Valor Promedio del Pedido (AOV): Puede variar según la categoría de productos y las estrategias de precios.
    • Ingresos Totales: Importante para cualquier tipo de comercio electrónico.
  • KPI’s en B2B (Business-to-Business) ecommerce:
    • Número de Leads Generados: Enfocado en identificar la calidad y cantidad de oportunidades de ventas generadas.
    • Tasa de Conversión de Leads: Evalúa cuántos leads se convierten en clientes.
    • Retención de Clientes Empresariales: Analiza la satisfacción y lealtad de las empresas clientes.
  • KPI’s en ecommerce de suscripción:
    • Tasa de Churn (Deserción): Mide la cantidad de suscriptores que cancelan su suscripción.
    • Lifetime Value (LTV) del Cliente: Calcula cuánto ingreso generará un cliente a lo largo de su vida como suscriptor.
    • Retención de Clientes a Largo Plazo: Evalúa la capacidad de retener suscriptores a lo largo del tiempo.
  • KPI’s en mercados y plataformas de tipo marketplace:
    • Número de Vendedores Registrados: Evalúa la salud y diversidad de tu plataforma.
    • Número de Productos Listados: Muestra la oferta y variedad de productos en tu plataforma.
    • Comisiones Generadas: Importante para evaluar la rentabilidad de tu plataforma.
  • KPI’s en ecommerce de productos de lujo o alta gama:
    • Valor Promedio del Pedido (AOV): Suelen tener AOV más alto.
    • Experiencia del Cliente: Índice de satisfacción y comentarios sobre la experiencia de compra y producto.
    • Valor de Marca: Puede ser medido mediante el reconocimiento de la marca y la percepción de lujo.
  • KPI’s en ecommerce de productos digitales:
    • Descargas y Compras: Mide la relación entre descargas y compras, ya que no todos los productos digitales son de pago.
    • Ratio de Actualización: Mide cuántos compradores optan por actualizaciones o versiones premium.

Como has podido ver estos son solo unos ejemplos para ilustrar cómo los KPIs pueden variar según el tipo de sitio o plataforma. Además, será importante consultar con tu agencia de marketing digital adaptar tus KPIs a tus objetivos específicos y a las características únicas de tu negocio para medir con precisión su desempeño y tomar decisiones informadas.